一、財務分析為誰做？

債權人——關心的是時間是否能還錢，不是特別關心經營狀況；

投資人——關心企業能不能多賺錢；

內部管理者——關心企業的經營狀況；

稅務局——它對企業的情況有系統的分析；

*監管機構；

只有知道是為誰分析，才能知道重點在哪里，不同的人有不同的分析。

從內部管理者的角度來看，更多的是驗證、提升和改進，而不是猜測。

內部財務分析的一個重要目的是對企業的績效評價，對每個部門、每個項目、每個業務的績效評價。

另一個是解決經營決策的問題，比如要不要上市，要不要開分公司，要不要引進投資人，要不要發財。

分析必須收集數據來幫助老板解決這些問題。

二、為什么財務分析深入不下去？

數字本身是不準確的；

剛做完數據的計算，沒有理解數字的含義。不理解數字含義的根本原因是不理解業務。

企業的收入、發展、利潤取決于企業的商業模式和轉型；

所以目前大部分民營企業更應該關注的是企業的業績和管控，這個事情需要財務人員來推動數字化體系的建立。

三、基于企業整體績效的分析：財務分析的五力模型

模型右側：各種內部報表的數據；

3354發展能力和盈利能力與未來經營決策相關：運營能力、控制能力和償債能力與業績相關；

3354總的來說，要做好財務分析，關心產品，關心效率，關心財力。

四、財務分析要做什么？

建立企業數據系統，反映企業經營狀況；

評估指標的結果。很多財務人員不知道如何判斷，是好是壞，因為沒有判斷的依據；

發現不好的原因和問題；

提出改進措施以及如何改進；

五、民營企業財務分析的重點內容

公司整體財務分析：整體業績執行情況、業績完成情況等。

價值提升的財務分析：具體的商業措施；

基于成本、績效和控制的財務分析；

六、總結

財務解釋是財務分析的本質。財務數字是商業活動留下的痕跡，對財務數字的解讀就是對商業活動的解讀。所以首先要了解業務，深入業務。