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大企業(yè)會(huì)計(jì)和小企業(yè)會(huì)計(jì)誰(shuí)學(xué)的多？大企業(yè)，制度健全，流程規(guī)范，分工明確。每個(gè)會(huì)計(jì)都是流水線上的一個(gè)環(huán)節(jié)，工作相對(duì)簡(jiǎn)單。在小企業(yè)里，沒(méi)有制度，沒(méi)有內(nèi)控，沒(méi)有分工，一個(gè)會(huì)計(jì)從頭到尾工作全面繁雜。在大企業(yè)，可以開(kāi)闊視野，知道會(huì)計(jì)應(yīng)該是什么樣子；在小企業(yè)中體驗(yàn)?zāi)芰Γ罆?huì)計(jì)應(yīng)該做什么。

在選擇工作時(shí)，大部分會(huì)計(jì)更愿意去大企業(yè)，而很少有人愿意先去小企業(yè)。會(huì)計(jì)向往大企業(yè)的原因主要有三：一是大企業(yè)的平臺(tái)更大更穩(wěn)定，不會(huì)有太多的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；二是大企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)多，成長(zhǎng)空間大；第三，大企業(yè)有更規(guī)范的管理制度和流程，會(huì)計(jì)人員可以從中學(xué)習(xí)規(guī)則和方法論。

大企業(yè)會(huì)計(jì)和小企業(yè)會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

在大企業(yè)，可以開(kāi)闊視野，知道會(huì)計(jì)應(yīng)該是什么樣子；在小企業(yè)中體驗(yàn)?zāi)芰Γ罆?huì)計(jì)應(yīng)該做什么。

如果只設(shè)定三年的工作經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)應(yīng)屆會(huì)計(jì)畢業(yè)生去大企業(yè)或者小企業(yè)做會(huì)計(jì)。他們積累的經(jīng)驗(yàn)有什么不同？在哪個(gè)企業(yè)能積累更多的技能？

1.小企業(yè)往往缺乏制度、內(nèi)控和流程，會(huì)計(jì)工作分工不完善。一個(gè)人可能要做不止一份工作。甚至可以兼做財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、出納，甚至行政、人力資源等工作。小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)等于快速培養(yǎng)全才，讓會(huì)計(jì)人員在短時(shí)間內(nèi)具備實(shí)際動(dòng)手能力。

2.大企業(yè)就不一樣了。大企業(yè)會(huì)計(jì)崗位分工很細(xì)，每個(gè)人只做一項(xiàng)工作，就像流水線上的一環(huán)。如果不經(jīng)過(guò)大企業(yè)的輪崗，只工作一段時(shí)間，積累的工作技能是有限的。

已經(jīng)在職場(chǎng)2-3年，從工作經(jīng)驗(yàn)積累的角度來(lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作可能更有優(yōu)勢(shì)。但也要看到長(zhǎng)期在小企業(yè)徘徊的局限性，以及在大企業(yè)工作的所有高度和格局。

1.會(huì)計(jì)在小企業(yè)工作，目標(biāo)和方向感往往不明確，不知道理想的方式是什么。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)豐富的老師指導(dǎo)，小企業(yè)的會(huì)計(jì)在一段時(shí)間后會(huì)無(wú)所適從。

2.在大企業(yè)，這個(gè)問(wèn)題是不存在的。因?yàn)榇笃髽I(yè)有完整的體系和嚴(yán)格的內(nèi)控，會(huì)計(jì)可以看到財(cái)務(wù)管理應(yīng)該怎么做，什么叫規(guī)范。了解它，可以改善格局和視野。

長(zhǎng)期來(lái)看，大企業(yè)和小企業(yè)的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)積累都有自己的歷史。會(huì)計(jì)師理想的職業(yè)發(fā)展道路是怎樣的？

如果會(huì)計(jì)已經(jīng)在小企業(yè)工作了一段時(shí)間，不妨通過(guò)重新?lián)駱I(yè)的方式跳槽到大企業(yè)工作，這樣既可以積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又可以提升視野格局。如果長(zhǎng)期在大企業(yè)總部財(cái)務(wù)部工作，可以考慮輪流去基層歷練一下，提高自己的實(shí)踐能力。

對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，如果能提高自己的實(shí)踐技能和眼界，無(wú)疑對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展更有利。