定義好的經(jīng)營理念和愿景目標(biāo)，有利于企業(yè)凝心聚力，是企業(yè)家重要的工作之一。

企業(yè)要依靠哲學(xué)和道德的精神力量，這種精神力量能更長久地影響企業(yè)的健康發(fā)展。培養(yǎng)這種能力的核心方法是制定和實(shí)施企業(yè)管理政策。

企業(yè)為什么需要管理政策？可以從以下四個(gè)方面解讀。

一、明示理念目標(biāo)的需要

為了將企業(yè)的經(jīng)營意志傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)外，激發(fā)員工的積極性，就需要闡述企業(yè)的經(jīng)營理念。所謂經(jīng)營理念，是指一個(gè)企業(yè)除了賺錢之外的價(jià)值或目的的語言表達(dá)。

企業(yè)愿景目標(biāo)是企業(yè)家對(duì)企業(yè)長期甚至最終目標(biāo)的描述。明確的經(jīng)營理念和愿景有利于企業(yè)的凝聚力，也是企業(yè)家的重要任務(wù)之一。

二、規(guī)范經(jīng)營行為的需要

企業(yè)的商業(yè)行為必須受到法律或道德的約束。為了更好地引導(dǎo)和約束員工的行為，企業(yè)還需要以價(jià)值觀的形式來強(qiáng)調(diào)。

有些企業(yè)沒有具體的定義，或者定義沒有落實(shí)。很多企業(yè)因?yàn)闆]有被強(qiáng)大的價(jià)值觀所束縛而引發(fā)丑聞。

三、提升管理效率的需要

企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的過程是復(fù)雜的，員工的行動(dòng)是具體的、多樣的。在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，員工隨時(shí)可能遇到新的問題和情況，需要快速做出判斷。

如果在,沒有價(jià)值觀或行為準(zhǔn)則的指導(dǎo)，可能會(huì)有兩種情況：